“招工難”已是老生常談的話題了,但并沒有減弱的跡象。在本報《今日濱州》開辦的“黃藍(lán)兩區(qū)中小微企業(yè)記者行”欄目中,我采訪了多家小微企業(yè),“留人難、用不起”是小微企業(yè)老板們的口頭禪。在濱州市中小企業(yè)局也了解到,小微企業(yè)用工難相當(dāng)普遍,一些企業(yè)近五年內(nèi)都沒敢裁員,而在一些遠(yuǎn)離城市的小企業(yè),特別是勞動密集型企業(yè),招工難、留人難、用人成本高的問題更突出。

　　一位小企業(yè)老板跟我訴苦:“企業(yè)招工就像找‘對象’,大企業(yè)財大氣粗找‘對象’當(dāng)然簡單,甚至有部分人為去大企業(yè)還得托關(guān)系找門路；可小微企業(yè)就不一樣了,底子薄、口氣小,‘對象’難找。”另一位企業(yè)老板還補充說:“現(xiàn)在有些年輕員工缺乏擔(dān)當(dāng)和踏實干事的精神,工作還沒交接就不辭而別,放企業(yè)的鴿子�！�

　　苦訴完了,小微企業(yè)看著難留的員工,著急埋怨的同時,也應(yīng)該換一種思考方式,多想想補救的方式、方法。想要人氣足就得“自強自立”,以更大的平臺和更優(yōu)的環(huán)境來吸引年輕人。

　　其實,為了留人,一些小微企業(yè)老板們已使出各種“計策”。有一家服裝企業(yè),每年都有兩三個月的時間是訂單淡季,工作量只是平時的50%左右,但為了保證企業(yè)旺季用工,即便是淡季也打著招工的牌子,“哪怕招進(jìn)來的工人不工作我們也要先養(yǎng)著,也不能放棄任何招工的機(jī)會,避免在訂單旺季的時候因為缺工而完不成訂單�！绷硪患倚∑髽I(yè)由于地處偏遠(yuǎn)郊區(qū),為了留住工人,企業(yè)購買了班車,中午還提供了午休間。老板們一系列的“親工”政策,雖能暫時留住人,但也增加了生產(chǎn)成本,硬撐下去也非長久之策。

　　小微企業(yè)“獨木難支”,需要有人給它們幫助。政府在進(jìn)行政策扶持的同時,也可多做些“引人”的工作。小微企業(yè)也可抱團(tuán),走產(chǎn)業(yè)集群化的路子。為了讓小微企業(yè)能有良好的發(fā)展環(huán)境,濱州市中小企業(yè)局正在積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化建設(shè),推動企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),讓它們能更加穩(wěn)定和規(guī)范地成長。

　　(作者為本報濱州站記者)

（責(zé)任編輯：李志強）