近期頻頻發(fā)生的電梯運行故障、環(huán)境污染、食品安全等問題,暴露出行業(yè)監(jiān)管不力特別是某些關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管缺失。要改變目前一些領域事故頻發(fā)的局面,必須盡快做到事前、事中、事后全過程監(jiān)管——
日前,因為電梯運行故障,南京市某小區(qū)一名保安員不幸踏空墜亡。這是繼深圳、西安、宜昌等地后,連續(xù)發(fā)生的又一起電梯安全事故。除電梯安全問題外,近期環(huán)境污染、食品安全等領域同樣問題不斷,對百姓的健康安全帶來危害。
此類事件看似分屬不同領域,卻暴露出行業(yè)監(jiān)管不力的共同問題。特別是某些關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管缺失,成為問題頻出的主因。比如在電梯安全事故中,如果質檢部門及時了解電梯實際運行狀況,隱患就能被提前排查。
近年來,無論是監(jiān)管制度建設,還是行業(yè)資格鑒定、市場準入許可等,相關監(jiān)管部門均投入大量人力、物力、財力,力圖引導這些行業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展,良性循環(huán)。但為何結果卻不盡如人意?一個重要原因在于,多數(shù)行業(yè)的監(jiān)管方式,重前期審批,輕事中事后跟進,監(jiān)管沒有做到全程覆蓋。
仍以電梯傷亡事故為例。一些地方的質檢部門在工作中,將重點放在審查電梯企業(yè)運營資質是否齊備方面,對特種設備的具體使用管理、維護保養(yǎng)等監(jiān)管不夠。目前,我國一大批老舊電梯都存在維護費用無著落、責任關系混亂等問題,事故頻發(fā)有其必然性。如果監(jiān)管部門能夠對電梯安裝、改造、維修和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)全程動態(tài)監(jiān)管,將整改不到位的電梯堅決依法封停,許多悲劇就能夠避免。
為什么這些監(jiān)管部門更習慣事前審批,而對事中事后監(jiān)管沒有給予足夠重視?筆者認為,這是因為事前審批相對簡單,工作人員只要在辦公室等著送材料審批就行,既省事又舒適。更何況審批意味著很大的自由裁量權,容易形成權力尋租。而事中、事后監(jiān)管則要深入一線基層,既辛苦又得罪人。結果,就導致許多行業(yè)存在“嚴進寬管”的現(xiàn)象,事故高發(fā)也就不足為奇。
但這樣的監(jiān)管方式導致實際效果大打折扣,給權力尋租和弄虛作假留下空間。被監(jiān)管方也把主要精力放在事前“報批過關”,有的在材料上“美化”,有的造假蒙混,還有的直接“公關運作”。既然拿到項目批復后便基本高枕無憂,還有多大必要繼續(xù)對照標準嚴格落實呢?
要改變目前一些領域事故頻發(fā)的局面,必須盡快做到事前、事中、事后全過程監(jiān)管。
首先,完善事故追責機制,加強對監(jiān)管者的責任追究。對于一些明顯是由于監(jiān)管不到位導致的責任事故,既要對當事企業(yè)、責任人依法追責,也要對相應的監(jiān)管部門進行責任認定。只有如此,才能避免出現(xiàn)“事前多龍治水,事后相互推諉”的現(xiàn)象,才能促使監(jiān)管者真正落實全程監(jiān)管的責任,對企圖違規(guī)者形成強大震懾力。
其次,加強基層監(jiān)管隊伍的建設,使監(jiān)管者真正沉到基層一線,加強事中和事后監(jiān)管力度。部分監(jiān)管部門和監(jiān)管者善于下發(fā)文件、提要求,對實際情況卻并不掌握,對政策效果也不甚了解。監(jiān)管工作必須扭轉“用會議貫徹會議、用文件落實文件”的形式主義做法,務必追求實效。當前,政府要在壓縮“三公”經費的同時,針對基層監(jiān)管力量薄弱的現(xiàn)實,舍得加大投入。這些必不可少的經費投入應該得到保障。
再次,調動全社會的力量進行監(jiān)督。在目前基層監(jiān)管能力還需要進一步提高的情況下,應該創(chuàng)造條件發(fā)揮各類社會組織開展群眾監(jiān)督,媒體開展輿論監(jiān)督。只有在全社會形成覆蓋面廣、威懾力強的監(jiān)管網絡,那些企圖蒙混過關的不良企業(yè),才沒有生存和發(fā)展的空間,一些安全事故才能被化解在萌芽狀態(tài)。(楊開新)
(責任編輯:李志強)